Личность испытаний: успешные люди сложности Изменение

Трудолюбивый партнер в крупной юридической фирме, Джон Б., считает, что он получает краткий с коллегами особенно в стрессовых ситуациях. Он не рассматривается как "командный игрок" со стороны других членов фирмы и вспомогательного персонала избежать его. Несмотря обратной связи и коучинга от своих коллег, он испытывает лишь незначительный прогресс в изменении его поведения.

Джуди С. борьбы с балансировкой ее личной и профессиональной жизни, часто находя себе overcommitted. Как вице-президент большой организации здравоохранения, она также входит в число общинных советов. Она с трудом говорю "нет" и чувствует себя виноватым, что она не делает достаточно для ее детей. Она пыталась несколько раз, чтобы уменьшить ее работы время, но, кажется, занят каждый год.

Оба эти успешные люди, возможно, будет трудно изменить.

Существует "Парадокс успеха", в соответствии с исполнительным тренер Маршалл Голдсмит, сообщается в статье Обзор бизнес-стратегии. Этот парадокс делает его трудным для успешных людей, чтобы расти и совершенствоваться. Когда дела идут хорошо, у людей мало мотивации к изменениям. Тем не менее, успешные люди должны изменить, прежде чем они должны изменить или они будут плато или даже снижение эффективности. Даже самые успешные лидеры могут повысить их эффективность, изменив некоторые элементы своего поведения.

Голдсмит работает с сотнями руководителей в список Fortune 100 компаний и обнаружили, что успешные люди имеют четыре основных убеждений, которые ездят на успех, а зачастую и ограничивают их рост. Эти убеждения являются:

• Я выбрать, чтобы преуспеть. Успешные люди считают, что они делают то, что они хотят делать, потому что они хотят это сделать. У них есть острая потребность в самоопределении и не хочется чувствовать себя под контролем или манипулировать. Они считают, что их поведение является результатом их выбора и обязательств. "Я выбираю успеха" веры в значительной мере связано с достижением. Чем больше мы считаем, что наше поведение является результатом нашего собственного выбора и обязательств, тем менее вероятно, мы хотим, чтобы изменить свое поведение.

личную приверженность Успешные люди, могут сделать это трудно для них изменения.

• I может добиться успеха. Успешные люди считают, что у них есть внутренний потенциал, чтобы сделать желательно вещи случаются. Они не видят себя жертвами судьбы, а они считают, что их мотивацию и способность привела их успеха.

Успешные люди часто путают корреляции с причинности. Потому что они получают положительное подкрепление за результаты, они не могут иметь точное восприятие того, что поведение поехали этих результатов. Это может привести к "суеверное поведение", где успешный человек повторяет поведение, которое они считают, является одним из факторов их успеха.

Успешные люди с трудом понимают, что они будут успешными ", несмотря на" определенного поведения, а не "из-за" их.

• Я удастся. Заразных чувство оптимизма является одним из наиболее важных характеристик успешных людей. Они не только считают, что они могут достичь, они считают, что они добьются. Потому что они амбициозны и целенаправленное, им трудно сказать "нет" желательно возможностей. Они нередко приравнивают "занятость" с успехом. Некоторые успешные люди тонут в море возможностей и сжечь их сотрудники пытаются завершить то, что они обещали.

Успешные люди очень заняты и лицом опасности более обязательств.

• I удалось. Успешные люди, как правило, положительные интерпретации их прошлой деятельности. Они последовательно в течение курса их производительности по сравнению с их профессиональными коллегами. При положительных результатах произойти, они считают, что их усилия были инструментом для успеха. Они воспринимают свою историю о том, что они сделали, как проверка того, кто они и их личные качества.

Успешные люди позитивно зрения их производительность может сделать это трудно услышать негативную реакцию у других.

Голдсмит обнаружил, что успешные люди испытывают большие трудности в принятии вход от других в отношении их поведения. Если обратной связи не согласен с их восприятие самих себя они, как правило, отрицают информацию по трем причинам: 1) вход от кого-то, что они видят, как их сверстников или равных в плане успеха, поэтому он "не в счет; "2) они считают, что ввод не согласуется с их самооценку, чтобы быть" неправильным "и другой человек" путают "или 3) они согласны есть правда в обратную связь, но она не может быть важно, так как они так успешно. Вот некоторые из причин того, что обратной связи не очень эффективно с успешными людьми.

Как Дени Дидро как-то сказал, "мы с проглотить залпом ложь, что льстит нам, и пить по капле истины, горькая для нас."